 |
 |
Направление инжиниринга, или комплексного управления проектами модернизации, строительства и реконструкции, развивается в инженерном центре с 2015 года. За это время были реализованы различные проекты по повышению устойчивости и надежности энергосистемы Республики Татарстан:
Строительство двух энергоблоков общей установленной мощностью 230 МВт на Казанской ТЭЦ-1 (технический заказчик, генеральный проектировщик)
Реализация проекта осуществлялась в рамках Договора поставки мощности в соответствии с Распоряжением Правительства РФ. Ввод новых генерирующих мощностей позволил снизить дефицит электрической мощности и обеспечить надежность снабжения потребителей Казанского энергорайона.
Новые энергоблоки построены на парогазовой технологии, с использованием импортного и отечественного оборудования. Сроки реализации проекта: июнь 2016 г. – август 2018 г.
Ввод объекта в эксплуатацию осуществлен на четыре месяца раньше срока, установленного Распоряжением Правительства РФ.
Реконструкция тепловода г. Набережные Челны (строительный контроль, проектирование)
В рекордные сроки – менее, чем за четыре месяца – был выполнен первый этап реконструкции теплотрассы протяженностью 9300 метров, соединяющей Набережночелнинскую ТЭЦ и потребителей. Ранее работы планировалось осуществить в течение ближайших пяти лет.
Инженерный центр «Энергопрогресс» подготовил проект реконструкции тепловода на двух этапах, а также осуществлял строительный контроль на объекте. С целью оперативной поставки необходимого объема трубной продукции, компанией-производителем предварительно-изолированных труб в ППУ изоляции было открыто производство на территории ОЭЗ «Алабуга».
Реконструкция тепловода позволила увеличить его пропускную способность на 44% и тем самым обеспечить тепловой энергией потребителей новых строящихся районов города. Реконструкция также позволила снизить технологические потери тепловой энергии более 16 тыс. Гкал/год и способствовать сдерживанию тарифов на тепловую энергию.
Установка резервной дожимной компрессорной станции ПГУ-220 МВт на Казанской ТЭЦ-2 (генеральный подрядчик)
В сентябре 2017 г. была введена в эксплуатацию третья дожимная компрессорная станция (ДКС) ПГУ-220 МВт филиала АО «Татэнерго» Казанская ТЭЦ-2. Установка третьей дожимной компрессорной станции позволила обеспечить бесперебойную работу энергоблока и выводить в резерв (в случае аварии или ремонта) одну из существующих ДКС без отключения газотурбинной установки.
Строительство ДКС является одним из первых проектов в энергетике, в полной мере реализованным по схеме импортозамещения. Экономия от применения отечественного оборудования составила около 100 млн. руб.
Направления деятельности управления:
Реализация проектов «под ключ»:-
Определение потребности в новом строительстве и реконструкции
-
Разработка экономически и технически обоснованной концепции нового строительства или реконструкции
-
Получение всех необходимых разрешений и согласований
-
Проектирование от изысканий до выпуска рабочей документации
-
Строительно-монтажные и пусконаладочные работы: подготовка плана работ, привлечение субподрядчиков, управление бюджетом строительства, контроль качества работ
-
Комплектация оборудованием, материалами
-
Ввод объекта в эксплуатацию
Технический заказчик:
-
Проверка разработанной рабочей документации
-
Разработка, согласование базового детального календарного план-графика строительства объекта
-
Контроль наличия у генерального подрядчика, подрядчиков действующих допусков, разрешений, лицензий на выполнение видов работ
-
Контроль объемов, качества, стоимости и сроков выполнения строительно-монтажных работ
-
Участие (представление интересов заказчика) в проверках, проводимых органами государственного надзора и строительного контроля, а также комиссиями заказчика
-
Контроль качества системы охраны труда и техники безопасности на строительной площадке
-
Контроль соблюдения генеральным подрядчиком и его субподрядчиками правил складирования и хранения на строительной площадке применяемых материалов, изделий и оборудования
-
Принятие участия в освидетельствовании и оформлении актов скрытых и специальных работ
-
Контроль своевременности и правильности ведения общего и специальных журналов работ, а также журналов входного контроля и операционного контроля качества основных строительно-монтажных работ
Строительный надзор:
-
Внутренняя экспертиза объекта
-
Обеспечение входного контроля качества строительных материалов и конструкций
-
Контроль качества, объемов и сроков выполнения работ
-
Проверка качества разработки проектов производства работ, исполнительной документации
-
Контроль безопасного производства работ